TEPSI
S.A., no vende personas, sino que provee su
know how (saber hacer), a través de personas
que hacen de interfase entre ese know how y las necesidades
técnicas y operativas del cliente, en un permanente
fluir de información y comunicación entre
los centros neurálgicos de ambas empresas.
TEPSI S.A., contrata y forma personal
para su planta permanente, dentro de su plan general
de crecimiento y expansión, por lo que no contrata
personal “por proyecto” o “por obra”,
de tal manera de que las personas involucradas en el
servicio, tienen un alto compromiso con el cliente,
una gran visión operativa y una mejor capacidad
proactiva; todo lo cual, los hace aptos, para “cargarse
al hombro” los proyectos, actuando como liberadores
de peso para los Lideres o Administradores del Cliente.
El cliente compra servicios, no personas, y trata con
una empresa que respalda esos servicios con know how,
asistencia técnica permanente, reemplazos inmediatos
en caso de problemas personales.
La metodología actual de las obras fast track,
hace que los encargados de los proyectos de parte de
los inversores, se sobrecarguen de tareas de diversa
índole, especialmente del tipo administrativo
y financiero, restándole atención a las
mismas desde la visión operativa, que es quien
determinara las reales necesidades de acuerdo a los
planes de puesta en marcha, precomisionado y comisionado,
construcción y montaje, compra y abastecimiento.
Nuestro know how, utiliza varios pilares para sostener
nuestra propuesta:
Toda planta, cualquiera sea, debe ser particionada en
sistemas operativos independientes, de acuerdo a su
funcionalidad, dentro del esquema de funcionamiento
y producción en general.
El esquema de puesta en marcha de cualquier instalación,
no es un hito en un cronograma, es un proceso, que puede
llevar meses. Asimismo con todas las tareas antecesoras,
como ser el pre y comisionado, construcción y
montaje, compra y abastecimiento.
De
allí podemos observar que habrá un cronograma
mucho más ajustado al general, que nos permitirá
programar, basándonos en la fecha de puesta en
servicio en producción continua de una planta,
los cronogramas de cada una de las actividades que conforman
el proyecto, pero para cada sistema operativos de la
misma, y así siguiendo hacia atrás en
el tiempo, poder determinar con exactitud, las fechas
topes para la finalización de cada actividad,
pero determinada para cada sistema de planta.
Por lo tanto no hay una fecha de start up o puesta en
marcha general, solo, es la fecha del comienzo de la
producción continua.
Los proyectos fast track, son solicitados por los inversionistas,
para ser realizados en el menor tiempo posible (en los
párrafos anteriores podemos ver un ejemplo para
determinarlos); y con las menores inversiones posibles.
Lo cual determina que cada proyecto se particione en
contratos menores, buscando el abaratamiento de costos,
y el aceleramiento de la construcción.
Esto último genera áreas grises, que luego
en la maraña de contratos y alcances, quedan
como indeterminadas, y obligan a grandes pérdidas
de tiempo, en discusiones políticas, económicas
y por sobre todo operativas, entre proveedores, constructores,
montadores y el cliente; que justamente conspiran contra
los tiempos y las finanzas de los proyectos.
TEPSI S.A., asume el rol de actuar
en las áreas para las cuales fue contratado,
pero colaborando activamente a través de su expertise
de 20 años, en las variantes operativas de la
Ingeniería en todas sus Tipos y Especialidades;
la Supervisión de Construcción y Montaje,
el Pre y Comisionado, la Puesta en marcha, y la Certificación
de las Instalaciones; operando siempre, en salvar de
la manera más rápida y eficiente, todas
las áreas grises o poco claras de los proyectos,
asumiendo la responsabilidad , la calidad, la seguridad
operativa y las necesidades operativas de las instalaciones
del cliente.
TEPSI S.A., asimismo con el expertise
operativo de 20 años de trabajo, asume el rol
de interfase entre las variantes que se generan en cada
proyecto y el cliente final que es el personal que se
quedara finalmente con la instalación operándola
y manteniéndola, situación, que a veces
también genera controversias de acuerdo a las
distintas visiones desde la construcción o desde
la operación.
TEPSI S.A., solo factura los días
de trabajo de cada especialista en campo, o las horas
de ingeniería asumidas en la realización
de documentos, partiendo de una tabla standard, por
lo que es muy simple realizar un contrato marco, con
tablas de costo de personal de Supervisión de
Construcciones y Montaje, Pre y Comisionado, Puesta
en marcha y Operaciones, todo por día de trabajo;
y otra tabla con el costo por hora de ingeniería
de acuerdo a la especialidad solicitada, incluyéndose
inclusive, hasta una tabla de horas a insumir para realizar
relevamientos, o documentos específicos de cada
proyecto.
Bajo el amparo de esos Contratos Marco, se coordina
previamente a cada proyecto los días hombre u
horas hombre a insumir, se certifican mensualmente,
y así el cliente maneja los fondos para estos
servicios sin sorpresas. En los casos donde el cliente
requiere servicios adicionales para la extensión
de cualquiera de ellos, se pacta previamente también,
y se continúa con la relación, sin sobresaltos
contractuales ni económicos.
Para proyectos de gran envergadura, se realizan otro
tipo de análisis más profundos y exhaustivos,
y se tienen en cuenta los grandes volúmenes de
servicios a prestar.
TEPSI S.A., desde su Unidad de Gestión
ubicada en el Distrito Limeño de San Isidro,
(Calle Los Petirrojos 419 – Barrio Corpac –
Distrito San Isidro – Lima), se encuentra permanentemente
preparada para acudir a las necesidades o dudas de los
Lideres, gerentes o administradores de proyectos; sumándole
a ello la alta capacidad logística para acudir
con especialistas en termino de 24 horas a cualquier
instalación del país, donde el cliente
precise un relevamiento, un análisis in situ,
una supervisión, o una solución a cualquiera
de los problemas que ocurren a diario en las plantas
de producción.
TEPSI S.A., además en su base
de operaciones en San Isidro, posee alta capacidad de
generación de Ingeniería en cualesquiera
de sus variantes: Básica, FEED, Detalle, Conforme
a Obra; y en cualquiera de las especialidades: Procesos,
Civil, Mecánica, Piping, Electricidad, Instrumentación,
Sistemas de Control, Telecomunicaciones, etc.
TEPSI S.A. provee personal capacitado
en el manejo de nuestro know how, necesario para hacer
que las distintas disciplinas de un proyecto, sean analizadas
con la visión operativa que nos caracteriza,
colaborando a determinar las exactas prioridades en
la obtención y concreción de cada una
de las etapas de todo proyecto, manteniendo una permanente
y fluida coordinación, comunicación e
información con los Lideres de nuestros clientes,
que manejan de cada emprendimiento, a saber: |
